Doğru namizədi seçmək, yalnız vakansiyanı doldurmaq deyil — bu, komandanızın gələcəyinə edilən bir investisiyadır. Müsahibə prosesi isə bu seçimin əsas mərhələsidir. Bəs bu mərhələni daha düzgün, obyektiv və effektiv şəkildə necə qurmaq olar?
Bu yazıda ideal namizədi müəyyənləşdirmək, müsahibə prosesini optimallaşdırmaq və səhv qərarların qarşısını almaq üçün praktik üsulları təqdim edirik.
🎯 1. Aydın Vəzifə Təsviri ilə Başlayın
Namizədin ideal olub-olmadığını anlamaq üçün əvvəlcə nə axtardığınızı dəqiq bilməlisiniz.
Tövsiyə:
- Vəzifənin məqsədini, əsas məsuliyyətlərini və performans göstəricilərini yazın
- Texniki və sosial bacarıqları ayrı-ayrı qeyd edin
- Komandada hansı rolu oynayacağını əvvəlcədən müəyyənləşdirin
💡 Nəticə: Namizədlərlə daha uyğun və məqsədyönlü müsahibə aparmaq mümkün olur.
🧠 2. Davranışa əsaslanan suallardan istifadə edin
Ən effektiv müsahibələr “Nə edərdiniz?” sualından çox, “Nə etmisiniz?” sualı üzərindən qurulur.
Məsələn:
- “Keçmişdə çətin müştəri ilə necə davranmısınız?”
- “Vaxt menecmenti problemi ilə necə başa çıxmısınız?”
- “Komandada fikir ayrılığı zamanı hansı addım atmısınız?”
✅ Bu suallar real təcrübəni üzə çıxarır və namizədin iş stilini göstərir.
🧩 3. Qiymətləndirmə meyarlarını əvvəlcədən təyin edin
Namizədləri obyektiv müqayisə etmək üçün əvvəlcədən qiymətləndirmə cədvəli hazırlayın.
Kriteriyalar misal:
- Texniki bacarıq (1–5)
- Ünsiyyət bacarığı (1–5)
- Motivasiya və uyğunluq (1–5)
- Problemləri həll etmə qabiliyyəti (1–5)
📌 Bu cədvəl əsaslı və sonradan nəzərdən keçirilməsi asan qərarlar üçün vacibdir.
🤝 4. Müsahibə Komandasını Hazırlayın
Bir neçə HR və ya menecerin iştirak etdiyi müsahibələr daha balanslı qərarlar verir. Amma bu komanda birləşmiş və hazırlıqlı olmalıdır.
Etməli olduğunuz:
- Hər kəsə müsahibədəki rolu izah edin
- Hansı mövzunu kim soruşacaq, əvvəlcədən razılaşdırın
- Proses sonrası qısa bir rəy müzakirəsi təşkil edin
🧪 5. Praktiki tapşırıqlardan istifadə edin (xüsusilə texniki rollar üçün)
CV və müsahibə bəzən kifayət etmir. Real ssenarilər əsasında hazırlanmış tapşırıq sizə namizədin gerçək performansını göstərə bilər.
Misal:
- Dizayner üçün: 1 səhifəlik UI dizayn tapşırığı
- Proqramçı üçün: Kiçik kodlaşdırma problemi
- Satış mütəxəssisi üçün: İxtiyari müştəriyə satış simulyasiyası
🧭 6. Yumşaq bacarıqları qiymətləndirin
Bəzi sahələrdə texniki bacarıq önəmli olsa da, yumşaq bacarıqlar (soft skills) — ünsiyyət, uyğunlaşma, komanda işi — müvəffəqiyyətin açarıdır.
Müsahibədə bunları müşahidə edin:
- Diqqətlə dinləyirmi?
- Suallara necə cavab verir — sadə, aydın, səmimi?
- Qarşılıqlı münasibət qurma bacarığı varmı?
✅ Nəticə
İdeal namizədi seçmək üçün müsahibə sadəcə “suallar və cavablar” prosesi deyil — bu, strateji bir qiymətləndirmə mərhələsidir. Aydın məqsəd, strukturlaşdırılmış proses və obyektiv qiymətləndirmə ilə siz komandanıza ən uyğun namizədi cəlb edə bilərsiniz.
🔎 Siz də Hired.az vasitəsilə vakansiya yerləşdirin və müsahibə prosesinizə uyğun namizədlərlə tanış olun!
